متاورس – چهار ستون اصلی
متاورس (Metaverce) آینده جهانی است که اینترنت رقم خواهد زد. این روزها کاربردهای متاورس از جمله بحث خرید زمین در متاورس داغترین و جذابترین مبحث این دنیای مجازی است اما ما آنقدر هیجان را در تصور آینده مشاهده کرده ایم که از جمع آوری اطلاعاتی از گذشته باز مانده ایم، اما در این مقاله قصد داریم تا به شرح چگونگی الزامات در تکرار تاریخ بپردازیم، در ادامه می خواهیم بررسی کنیم که چگونه همان نیازهای گذشته، در دنیای مدرن و خلق متاورس نیز در حال ظهور هستند. همچنین در حین ادامه این بحث بهتر است فراموش نکنیم که جنبش فزاینده ای از «حاکمیت خود» در این فضای جدید وجود دارد. بدین معنی که امروزه علاقه روزافزون مصرف کنندگان به مدیریت داده ها و هویت خود با ابزارها و منابع شخصی را شاهد هستیم. خوشبختانه این سطح از درک عمومی از ارزش اطلاعات و پویایی بین شرکت ها و افراد در مدیریت داده ها، راه را برای ظهور نسل جدیدی از استارت آپ ها در این فضا باز کرده است.
قدیم در برابر جدید – اینترنت در مقابل متاورس
اینترنت همانطور که ما می شناسیم به لطف موفقیت چهار ستون اصلی یعنی: زیرساخت، هویت/امنیت، کیف پول/حساب های کاربری و شبکه های اجتماعی که در طول یک دهه به طور همگام عمل کرده اند، بنا شده است..
امروز، ما در یک لحظه اساسی در ساختن متاورس هستیم، این لحظه بی شباهت به احساسی که سازندگان اولیه اینترنت در دهه 90 داشتند، نیست. وقتی به متاورس و تمام پتانسیل آن نگاه می کنیم، تحلیل این مرز جدید از دریچه همان ستون های سازنده اولیه جذاب است.
متاورس برای ترکیب فناوری موجود اینترنت و وب موبایل با واقعیت مجازی و واقعیت افزوده کار می کند و دنیای فیزیکی و دیجیتالی ما را به هم متصل می کند. با این حال، این فضای در حال ظهور بسیار بزرگ است: تا پایان سال 2021، تقریباً 10.4 میلیارد دلار VC در سراسر دنیا به صنعت بازی، واقعیت افزوده/مجازی و دنیای متاورس ریخته شد. تحلیلگران Citi پیش بینی می کنند که متاورس در نهایت به فرصتی بین 8 تا 13 تریلیون دلار در سطح جهان تبدیل شود.
اینترنت و متاورس اشتراکات زیادی دارند. هر دو توسط یک شبکه غیرمتمرکز تعریف می شوند که در آن شرکت ها و پلتفرم ها برای ایجاد یک جامعه به هم متصل می شوند. هر دو به سخت افزار خاص خود نیاز دارند که برای دسترسی به پلتفرم ها ضروری است (یعنی همان رایانه های فیزیکی برای اینترنت و هدست های VR برای متاورس).
هر دوی آنها پذیرنده های اولیه ای دارند که از نظر فنی باهوش، از نظر فکری کنجکاو و مجذوب پتانسیل فناوری هستند. همچنین هر دوی آن ها نیازمند تمایل زیاد کاربران اولیه برای خرید فناوری های گران قیمتی است که مورد نیاز ورود به پلتفرم هایی است که حتی «کاربر پسند» هم نیستند.
همانطور که اینترنت در اواخر دهه 1990 به جریان اصلی تبدیل شد، شرکت های برنده، استراتژی هایی را توسعه دادند که به طور مداوم به روندهای کلیدی بازار متصل شوند (به عنوان مثال، مایکروسافت اینترنت اکسپلورر را راه اندازی کرد). در همان زمان، شاهد این بودیم که بازیگران اینترنت برای رفع نیازهای برآورده نشده در صنعت با لباس گوگل، آمازون و… ظاهر شدند. اندکی پس از آن، شاهد ظهور شرکت های اجتماعی مانند فیسبوک/متا، یوتیوب و توییتر بودیم که واقعاً اینترنت متصل به هم را ایجاد کردند. این پلتفرم ها بر روی اولین موج اینترنت ایجاد شدند و امکان پذیرش و رشد سریع مشتری را فراهم کردند.
بیشتر بخوانید: متاورس فیسبوک (متا) – چالش های حل نشده
همه استارت آپ های اینترنتی موفق نبودند. بعد از ترکیدن حباب “داتکام” بسیاری از کارآفرینان و سرمایهگذاران از صنعت حذف شدند، چرا که صرف نظر از استارت آپ ها/عده معدودی که سرنوشت با آنها سر ناسازگاری داشت، بسیاری از آنان بدون توسعه محصول مناسب یا تخمین حاشیه سود، تنها عجله داشتند تا مورد پذیرش عموم قرار بگیرند.
امروزه، بازیکنان اینترنتی برنده (به عنوان مثال، گوگل، آمازون) به عنوان پلی بین این اکوسیستم ها عمل می کنند و خود را در خط مقدم نوآوری در متاورس (مثلاً تغییر نام فیس بوک به متا) قرار می دهند. با این حال، مانند اینترنت در اواخر دهه 1990، بازیکنان فعلی قادر به رسیدگی به افزایش تصاعدی موارد استفاده نخواهند بود. خواه ناخواه در آینده نزدیک استارت آپ های جدید متاورس ظهور خواهند کرد و در این دوران درک تمایز بین تبلیغات و واقعیت بسیار حائز اهمیت است.
حال بیایید از آن چهار ستون اولیه اینترنت به عنوان یک نقطه مرجع برای درک اجزای کلیدی متاورس در سال های آتی استفاده کنیم:
- زیرساخت:
اینترنت: اپل و مایکروسافت
متاورس: اتریوم، سولانا و آوالانچ
- هویت/امنیت
اینترنت: مک کافی و سیمانتک
متاورس: Stealth Startups
- کیف پول ها/حساب های کاربری
اینترنت: پی پال، استریپ و ونمو
متاورس: رونین و متامسک
- شبکه های اجتماعی:
اینترنت: متا، اینستاگرام و تیک تاک
متاورس: استیمیت و استاتوس
فرصت های جدید کسب درآمد در متاورس
همانطور که ما به سمت یک متاورس در دسترس تر و پر جنب و جوش تر حرکت می کنیم، سرمایه گذاران نیز باید در معرض نیازهای در حال تغییر شرکت ها و مصرف کنندگان قرار بگیرند. بر اساس برخی تحقیقات، قصد داریم تا با استفتده از همین چهار ستون اصلی؛ چند حوزه کلیدی را بررسی کنیم:
زیر ساخت:
- پلتفرم های زیرساخت گسترده ای که دنیای واقعی و مجازی را به هم متصل می کند: دیسنترالند (Decentraland) و Genesis World تنها چند نمونه از جهان های مجازی هستند که در آن کاربران می توانند از محتوا و/یا برنامه های کاربردی که خود ایجاد کرده اند، درآمد کسب کنند. هنوز پایان پلتفرم سازی در دوران جدید را ندیده ایم و همانطور که مشخص است، شرکت های بیشتری راه هایی را برای ادغام با پلتفرم ها در سال های آینده توسعه خواهند داد و راهی یکپارچه برای تجربه متاورس به کاربران ارائه خواهند کرد. در نتیجه متاورس رابطی خواهد بود که جهان های مجازی مختلف را به هم پیوند می دهد، نه یک دنیای مجازی که تنها از یک پلتفرم واحد نیرو می گیرد.
- پلتفرم های توسعه اپلیکیشن متاورس: همانطور که زیرساخت فناوری اطلاعات با افزایش پذیرش متاورس به تکامل خود ادامه می دهد، نیاز به جهان های مجازی به هم پیوسته افزایش یافته است. مشابه فناوری های بومی ابری، موتورهای برنامه نویسی برای ایجاد ابزارهای بومی در این اکوسیستم استفاده میشوند. برخی از نمونه آنها عبارتند از Roblox، Minecraft و Mozilla Hubs. با توسعه زیرساخت های جدید، شرکت های بیشتری برای ادغام همه این ورودی ها به آرامی و سریع ظاهر می شوند. ممکن است مجموعه ای از «ابزارهای ETL» برای جریان دادن داده ها حول هویت منحصر به فرد افراد پدیدار شود.
امنیت:
- امنیت در Metaverse – پیشنهادات حفظ حریم خصوصی داده ها: خطرات امنیتی و حریم خصوصی در متاورس شبیه خطرات اینترنت است. به خصوص به دلیل اتکای متاورس به سخت افزار برای تجربه پلتفرم، ایمن سازی دستگاه ها و سیستم عامل بسیار مهم خواهد بود. همانطور که امنیت اینترنتی سنتی از امنیت شبکه به حفاظت از داده ها و تمامی دستگاه ها، زیرساخت ها و نقاط پایانی تکامل یافته است، امنیت برای بازیگران متاورس نیز تغییر خواهد کرد. نکته مهم دردناکی که باید در نظر داشت، این است که هیچ هیئت حاکمه ای در متاورس وجود ندارد. برای مثال، اگر شخصی هویت شما را در متاورس برباید، هنوز هیچ راه حل آشکاری وجود ندارد. و کاربران مجبور به استفاده از سرویس های یاری رسانی از جمله کریپتو همراه می شوند که بعضا می توانند برای مورد خاص آنها راه حل های جدیدی را ایجاد کنند. به همین دلیل، امنیت و حریم خصوصی در متاورس تا حد زیادی در حوزه مدیریت شرکت ها خواهد بود.
کیف پولها/حساب های کاربری:
- زیرساخت های مالی برای خرید و فروش در متاورس: به گفته DappRadar، حجم فروش NFT در سال 2021 در مجموع به 25 میلیارد دلار رسید. و این در حالی اتفاق افتاد که تجربه خرید مجازی امروز پر از نوسان و اصطکاک است. با توجه به حجم فزاینده تراکنش ها در متاورس برای خرید قطعات مجازی زمین یا لباس و موارد دیگر، ادغام هر دو سرویس پرداخت مجازی یعنی پرداخت مستقیم با ریل های پرداخت مالی قدیمی (مانند کارت های اعتباری) و تجربه استفاده از کیف پول های رمزارزی در بسترهای متاورسی ادامه خواهند داشت.
- بازارهای تخصصی برای خریدهای مجازی: از آنجایی که مرز بین هویت دیجیتال و زندگی واقعی همچنان محو می شود، کاربران برای خرید آثار هنری، املاک و مستغلات، لباس و غیره به بازارها روی آورده اند. SuperRare یکی از نمونه های پلتفرم محبوب برای NFT است. اگر به نسخه های قدیمی تر اینگونه از پلتفرم ها و جداسازی وب توجه کنیم، با تمرکز بر انواع محصولات خاص برای تطبیق بهتر با نیازهای مشتری می توان انتظار داشت که در آینده نزدیک شاهد ظهور بازارهای تخصصی بیشتری باشیم.
شبکه های اجتماعی:
- برنامهریزی/سرگرمی رویداد (از جمله کنسرت): به ویژه وقتی شرکت ها روش های زندگی پس از کووید را اتخاذ می کنند، شاهد نیاز روزافزون به برنامه ریزی، میزبانی و اجرای رویداد مجازی برای به حداقل رساندن محدودیت های فاصله فیزیکی و محدودیت های ظرفیت خواهیم بود. شرکت هایی مانند Space و AllSeated نمونه های اخیر شرکت هایی هستند که در این فضا خلاقیت بسیاری به خرج داده اند.
- ایجاد آواتار: همانطور که از اقتصاد مشارکتی به سمت مالکیت حرکت می کنیم، آواتارهایی که می توانند حرکت کنند و به طور واقع بینانه صحبت کنند، برای ایجاد تجربه کاربری بهتر در متاورس حیاتی خواهند بود. دو راه کلیدی برای تشکیل این آواتارها وجود دارد: یکی از طریق مطالعه ضبط حرکت و لمسی، و دیگری استفاده از تصاویر و ویدئوها. TeslaSuit یک نمونه اخیر از اولین ایجاد کننده های آواتارهای اینچنینی است. از سوی دیگر نیز D-ID، یک شرکت AVP است که آواتارهای واقعی را بر اساس تصاویر و ویدئوها می سازد. این آواتارها امروزه توسط بخشهای بازاریابی و خدمات مشتری در شرکت ها برای تعامل با کاربران در سطح شخصی و همچنین شرکت های رسانههای اجتماعی استفاده می شوند.
اجماع:
در بسیاری از این موارد، نزدیک ماندن به کاربر نهایی برای موفقیت راه حل ها ضروری است. برای همه موارد فوق، توجه دقیق به ترجیحات مصرف کننده به منظور تمایز بین تبلیغات با واقعیت در وضعیت سازمانی مهم خواهد بود. همچنین ایجاد محصولاتی که استفاده و درک آنها آسان باشد برای به دست آوردن پذیرش مصرف کننده در مقیاس بزرگتر بسیار مهم است.
اینترنت برای اینکه ابزاری برای انتقال اطلاعات باشد، ساخته شده است. هنگامی که رسانه های اجتماعی به وجود آمد، بخش تعاملی “انسانی” تری را به ارتباطات دیجیتال آورد. برندها به سرعت ارزش رسانه های اجتماعی را درک کردند و شروع به توسعه استراتژی های خود کردند تا به بهترین نحو به مشتریان هدف و رفتارهای آنها دست یابند. در نتیجه ما از اقتصاد مشارکتی به سمت مالکیت اطلاعات شخصی حرکت کرده ایم. در همین حال و با ظهور متاورس، همانطور که متاورس به تکامل خود ادامه می دهد، کسب و کارها باید یک بار دیگر استراتژی های خود را برای دستیابی به مشتریان در سطح جدید و با الزامات روز ضمن به دست آوردن بینشی که قبلاً هرگز نتوانسته بودند به آن دست یابند، تطبیق دهند. و اکنون زمان آن فرا رسیده است که برای آنچه در آینده است، زمینه سازی های لازم را ایجاد کنیم.
دیدگاهتان را بنویسید